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Os trabalhos de um oleiro nem sempre propiciam resultados imediatos. Algumas
etapas são demoradas. Calma e paciência são qualidades
que todo oleiro precisa ter. Assim ocorre também no desenvolvimento
das crianças. Nem sempre os professores podem ver os resultados
de seus esforços. Porém, isso não deve desanimá-los,
mas motivá-los a se dedicarem cada vez mais, e melhor.
Que Deus o abençoe, querido professor, querido líder, nessa
nobre missão, a missão de moldar vidas!
Perfil do Líder dos Ministérios da
Criança
1. Ser pessoa consagrada –
que mantenha comunhão com Deus e viva os princípios da verdade.
2.Ter profundo senso de responsabilidade – ter
consciência de que está desempenhando um trabalho para Deus
e este deve ser feito da melhor maneira possível.
3.Ter conhecimento de relações humanas
– deve saber tratar as pessoas com delicadeza. Ser amigo de todos.
4. Ter domínio próprio – deve saber
manter seu próprio gênio e sentimentos, em sujeição
do Espírito Santo de Deus.
5. Ser perseverante – lutar até conseguir
que todo trabalho seja realizado de maneira correta e da melhor forma
possível. A Metodologia do Elo da Graça requer muita perseverança
e treinamento.
6. Ser paciente – nem sempre é possível
fazer com que os outros assimilem imediatamente o que queremos implantar.
Ter paciência em casos difíceis e buscar a ajuda de Deus
dá bom resultado.
7. Ser pontual – seja o exemplo para todos os demais
que trabalham nas divisões infantis. A pontualidade é uma
virtude cristã.
8. Ter dinamismo – o líder precisa ser uma
pessoa ativa e empreendedora.
9. Ter espírito de liderança – este
é o fator fundamental para o sucesso.
4 Princípios Fundamentais para
Líderes dos Ministérios da Criança e do Adolescente
1. Paixão – qualquer coisa que eu faça,
farei bem porque a faço para o Senhor, não para a aprovação
dos outros. Col. 3:23
A paixão produz:
a. Direção - entusiasmo que nos impulsiona adiante, energia
suficiente para cruzar a linha de chegada da realização.
b. Possibilidades – o apaixonado faz coisas de maneira diferente:
supera as dificuldades buscando soluções criativas juntamente
com a equipe; percebe o fracasso como um degrau para o sucesso, refaz
constantemente seus alvos e os alcança por meio de perseverança;
aceita desafios que a impulsiona para os limites da perseverança,
compreende que “se não houver dor, não há valor”;
aceita a disciplina de Deus como uma preciosa demonstração
do Seu amor.
As duas maiores paixões de um líder dos MC devem ser: 1.
ver uma criança aceitar a Jesus e vê-la crescer em maturidade
espiritual 2. liderar, encorajar e inspirar os professores.
c. Mudança de vida – a mudança de atitude produz compromisso.
Características de uma pessoa apaixonada:
• Alegria e vigor – contagiam o ambiente. É ficar contente
por fazer diferença no Reino, porque o que fazemos durará
para sempre. “Quando você está bem próximo de
Cristo, as coisas de Seu reino farão com que a paixão jorre
em sua alma”.
• Entusiasmo e expectativa – “ao ministrarmos para as
crianças e para a nossa família, precisamos ser as pessoas
mais entusiasmadas do mundo, porque estamos vivendo dentro do laço
do amor, da graça e do poder de Deus”.
• Resultados excepcionais – os resultados espirituais florescem
em razão de sua paixão pelo ministério. As crianças
se lembrarão de você como alguém cheio de paixão
que as amava, as valorizava e as honrava. As crianças podem se
esquecer das lições que você ensinou, mas se lembrarão
de quem é você.
Venenos mortais contra a paixão:
• Rotina – monotonia e falta de criatividade.
• Frieza – gastar a maior parte do nosso tempo com pessoas
apáticas.
• Incerteza – precisamos estar fixos em um foco. Só
começamos a progredir quando falamos sobre passos, planos específicos
e horários específicos.
• Vaguear – sem objetivos, você não tem em que
se concentrar. Quando investimos essa paixão em objetivos específicos
e trabalhamos neles com todas as nossas forças, uma dádiva
de Deus, então se torna muito difícil desistirmos de nosso
ministério.
• Dureza – se você é líder, com certeza
alguém não gostará de você. Portanto, não
se preocupe com que os outros pensam a seu respeito. Algumas pessoas são
como vitral: ou são apenas um vidro ou alguém que reflete
a luz.
Três remédios edificantes: 1. associação contagiosa
– aproxime-se de pessoas cheias de paixão; 2. orações
sinceras – orar por paixão. Tiago 5:16 “A oração
de um justo é poderosa e eficaz.” 3. lembretes diários
de seus momentos decisivos – com esses lembretes ao nosso redor,
podemos constantemente lembrar: “É por isso que estamos aqui
”- grandes coisas fez o Senhor por nós. Esses lembretes marcam
momentos que nos impulsionaram adiante!
2. Atitude – Nossa atitude determina nossa altitude. A atitude que
você usa é a atitude que você escolhe e ela depende
da sua capacidade de distinguir entre a resposta e a reação.
O que causa minha atitude a escorregar:
• Turbulência – nossa auto-estima pode atravessar uma
tempestade, devido a um corte brusco na igreja ou por um sentimento de
baixa auto-estima. Como você se vê? E como Deus a vê?
Se nós esquecemos de manter os olhos em nosso valor, nosso preço
eterno, como Deus o vê, nossas atitudes terão tendência
para apontar o “nariz para baixo”.
• Paralisia – pessoas que não se vêem como vencedoras
são, com freqüência, obcecadas por perder.
• Estressando-se – você pode estar usando energia demais.
Sua atitude e desempenho podem realmente melhorar, se você reduzir
sua velocidade. É preciso ter tempo para renovar-se e deleitar-se,
ou seja, rejuvenescer.
• Voltas, voltas e voltas – as expectativas de vida menores,
são as pequenas destruidoras de atitudes. Os líderes eficazes
enfrentam dificuldade, desencorajamento e desapontamento. Tiago 1:2-4.
Precisamos manter uma clara perspectiva de vida, uma clara perspectiva
de nossas expectativas. Muitas vezes é preciso trocá-las,
para abrir espaço necessário, para que as boas atitudes
floresçam.
O que fazer quando sentir que sua atitude está para vacilar: 1.
olhe para cima – mantenha-se focado no que Deus está fazendo
no Reino. (Col. 3: 2,3); 2. Desacelere: todos fazemos escolhas mais acertadas
quando paramos por um momento; Alcance pessoas – que o seu foco
seja ajudar os outros a alcançar o potencial que têm. A vida
das crianças e dos membros de sua equipe serão renovadas,
e as pessoas se sentirão encorajadas, simplesmente pelo fato de
estar em contato com você.
A ATITUDE “INTERPRETA” SEU MUNDO
Hoje, posso reclamar porque o tempo está chuvoso, ou posso agradecer
porque a grama está sendo regada para mim.
Hoje, posso chorar porque as rosas têm espinhos, ou posso comemorar
porque os espinhos têm rosas.
Hoje, posso lamentar a falta que sinto de meus amigos, ou posso embarcar
alegremente em uma jornada para descobrir novos relacionamentos.
Hoje, posso murmurar porque tenho de ir para a escola, ou posso abrir
minha mente e alimentá-la com novas e ricas gotas de conhecimento.
Hoje, posso ficar chateado porque tenho de limpar a casa, ou posso me
sentir honrado porque o Senhor providenciou um abrigo para mim.
Tudo pode ser tirado de um homem, menos uma coisa – o direito de
escolher sua atitude em qualquer circunstância; a escolha do seu
próprio caminho.
3. Trabalho em Equipe – As equipes têm um potencial criativo
maior do que os indivíduos. “Todos nós juntos somos
mais inteligentes do que apenas um de nós”.
Características de uma equipe dinâmica:
• Cooperação – isso requer saber e apreciar
histórias uns dos outros, manter contato físico, atitudes
de dar e receber, para que a unidade se transforme na poderosa realidade
de nossos relacionamentos práticos de trabalho. Ler S.João
17:21.
• Flexibilidade – mudar para atender às necessidades.
Flexibilidade para dar conta da demanda que lhe é requerida.
• Compromisso – os propósitos de evangelismo, comunhão,
discipulado, serviço e adoração. Programas que ajudarão
as crianças a crescer em profundidade, na caminhada espiritual.
• Lealdade - uma equipe pode fracassar porque algo discutido entre
o grupo vazou para outras partes interessadas: a famosa fofoca. É
muito difícil vencer a quebra de confiança entre os membros
de uma equipe.
• Encorajamento - pessoas florescem sob o incentivo e murcham sob
a crítica. Todas as vezes que apreciar algo em alguém ao
seu lado, você está elevando seu valor, honrando essa pessoa,
edificando a equipe e construindo o Reino. Ler I Tess. 5:11
Como cuidar das necessidades de manutenção de sua equipe:
• Deixe constantemente as expectativas bem claras – cada membro
da equipe precisa sentir-se pertencente ao grupo e saber que seu papel
é vital.
• Proporcione informações e treinamentos para habilidades
de uma equipe.
• Abra espaço para compartilhar – não se preocupar
apenas em desempenhar as tarefas, mas uns com os outros.
• Sempre dê ênfase à presença de Deus
– iniciar cada encontro com uma oração. Desenvolver
projetos de oração intercessória durante os encontros.
4. Honra- Ler Rom. 12:10. O valor que atribuímos às pessoas
faz toda a diferença em como as tratamos e como somos tratados
por elas. A honra determina o sucesso do nosso ministério. Valorize
as pessoas através de cartões de aniversário, agradecimentos,
telefonemas, visitas, etc.
Nossa própria imagem influencia significativamente nossa “imagem”
das pessoas. Quando vemos outros da maneira como Deus os vê, passamos
a tratá-los como Deus os trata também.
Servir em uma atmosfera de respeito mútuo e encorajamento torna
o ministério gostoso e digno de todo esforço.
Referência: Jutila, Craig. 4 Princípios Fundamentais para
Líderes de Ministério Infantil. São Paulo: Editora
Vida, 2004.
Departamento dos Ministérios das Crianças
O Departamento dos Ministérios das Crianças
é organizado para promover e coordenar o ministério para
as crianças da igreja, bem como para envolver as crianças
no serviço pelos outros. A ordem de Cristo para apascentar os cordeiros
provê o incentivo para a igreja enfrentar as necessidades das crianças
por educação, companheirismo, adoração, mordomia
e empenho missionário.
A mente ativa das crianças extrai significado
de toda experiência. "As lições que a criança
aprende durante os primeiros sete anos de vida têm mais que ver
com a formação do seu caráter que tudo que ela aprenda
em anos posteriores." -Orientação da Criança,
pág. 193. Este é o tempo de começar a educá-las
"para que sejam pensantes e não meros refletores do pensamento
de outrem" (Educação, pág. 17).
"Quando Jesus disse aos discípulos que
não impedissem as crianças de ir ter com Ele, falava a todos
os Seus seguidores em todos os tempos -aos oficiais da igreja, aos ministros,
auxiliares e todos os cristãos. Jesus está atraindo as crianças,
e ordena-nos: 'Deixai vir os meninos a Mim', como se quisesse dizer: Eles
virão, se os não impedirdes." - O Desejado de Todas
as Nações, pág. 517.
"Toda criança pode adquirir conhecimento
como Jesus o adquiriu." - Ibidem, pág. 70.
Ministério em Favor das Crianças Adventistas
do Sétimo Dia. -Toda pessoa, na comunidade da igreja, tem a responsabilidade
de exercer uma influência positiva sobre as crianças. Proporcionar
às crianças oportunidades de participação,
interação e liderança numa variedade de aspectos
de educação religiosa lhes dá um senso de inclusão
como valiosos membros da família da igreja, tende a conduzi-Ias
a Jesus e lhes ensina a encarar a vida de uma perspectiva adventista do
sétimo dia. (Ver Notas, #23, pág. 133.)
Ministério em Favor das Crianças Que
Não Pertencem à Igreja. - A Bíblia toma claro que
Deus tem especial interesse pelas crianças que não pertencem
à família da igreja. O empenho pelas crianças dentro
da influência da igreja terá resultados de longo alcance,
um dos quais será conquistar os pais para o Senhor. O Departamento
dos Ministérios das Crianças tem responsabilidade por tais
programas tradicionais de penetração missionária
como: Escolas Cristãs de Férias, Escolas Sabatinas Filiais
Para Crianças, Clubes Bíblicos na Vizinhança e Horas
de Histórias. (Ver Notas, #24, pág. 133.)
Nas igrejas que não possuem o Departamento
dos Ministérios das Crianças, as Escolas Cristãs
de Férias, as Escolas Sabatinas Filiais Para Crianças, os
Clubes Bíblicos na Vizinhança e as Horas de Histórias
ficarão sob a direção do Departamento da Escola Sabatina.
(Ver pág. 96.)
Envolver as Crianças Adventistas do Sétimo Dia no Serviço
aos Outros. - A participação não somente aumenta
as capacidades e assegura às crianças que elas são
uma parte integrante da família da igreja, mas - o que é
mais importante -o envolvimento no serviço aos outros constitui
uma parte significativa do seu crescimento na graça. Esforços
criativos para envolver as crianças irão ajudá-las
a estabelecer um padrão de solicitude pelos outros que poderá,
apropriadamente, continuar no decorrer da vida. (Ver Notas, #25, pág.
134.)
Salvaguardando as Crianças. - Em Mateus 18:6,
Cristo falou energicamente a respeito dos que prejudicassem as crianças
intencionalmente: "Qualquer, porém, que fizer tropeçar
a um destes pequeninos que crêem em Mim, melhor lhe fora que se
lhe pendurasse ao pescoço uma grande pedra de moinho, e fosse afogado
na profundeza do mar." A igreja local deve tomar medidas razoáveis
para salvaguardar as crianças engajadas em atividades patrocinadas
pela igreja, escolhendo pessoas com elevada formação espiritual
e moral como dirigentes e participantes nos programas para crianças.
A Comissão dos Ministérios das Crianças.
- A Comissão dos Ministérios das Crianças atua sob
a direção da Comissão da Igreja ou da Comissão
dos Ministérios Pessoais. Os membros serão escolhidos com
base na intensidade do seu interesse e perícia em trabalhar com
crianças. O número de membros variará de acordo com
as necessidades de cada igreja. (Ver Notas, #26, pág. 134.)
O(a) Coordenador(a) dos Ministérios das
Crianças. - O(a) coordenador(a) dos Ministérios das Crianças
é eleito(a) pela igreja e deverá ser uma pessoa de excelência
moral e ética, que demonstre amor e dedicação a Deus,
à igreja e às crianças e tenha habilidade e experiência
para trabalhar com crianças. (Ver Notas, #27, pág. 134)
(Manual da Igreja Adventista do Sétimo
Dia 120 até 122)
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